寻找求职者的过程通常需要招聘人员进行大量繁琐的手动工作，例如一遍又一遍地发送同一电子邮件的版本。这就是创建Kula的原因。该平台不仅可以自动执行诸如发送介绍性消息之类的任务，还可以从组织现有员工群的一级联系中发现有希望的潜在客户。

Kula今天宣布，它已经筹集了由Sequoia Capital India和Square Peg Capital共同领导的1200万美元的种子轮融资，回归投资者Venture Highway和Together Fund也参与其中。

这笔新资金是在库拉的种子前期不到六个月，并在公开发布之前将其筹集的资金总额提高到1500万美元。它将用于扩大其在美国，新加坡和印度的研发，产品和上市团队。

在共同创立Kula之前，首席执行官Achutanand Ravi曾在Stripe，Uber和Freshworks等科技公司担任招聘人员。在那段时间里，他看到营销和销售团队获得了越来越复杂的技术工具，但招聘过程仍然或多或少保持不变。

Kula通过与招聘人员常用的工具集成，包括LinkedIn，GitHub，Gmail和申请人跟踪系统（ATS）以及自动化工作流程，帮助解决这个问题。例如，它可以通过电子邮件，LinkedIn轻推和InMails向有前途的潜在客户发送介绍性消息。一项名为Kula's Circle的功能将所有员工网络整合到一个仪表板中，帮助招聘人员从所有员工的一级关系中找出潜在的候选人。Kula还包括分析功能，可帮助招聘人员更准确地预测和衡量其人才管道。

Kula目前处于早期收入阶段，拥有六个付费阿尔法客户，并通过其上市战略向企业销售产品来实现货币化，该战略主要集中在美国。特别是，它针对的是员工人数少于1000人的中小企业和中端市场组织，Ravi表示，这些组织服务不足。

Ravi认为 Gem.com，HireEz和Beamery是Kula最接近的竞争对手。但 Gem.com 仅提供自动外展作为产品，并且没有像Kula's Circle这样的推荐工作流程功能。HireEZ与候选人联系的唯一渠道是电子邮件，但Kula的平台还可以在LinkedIns上自动发送InMails，这是潜在候选人的重要来源。与此同时，Beamery只将出站招聘工作流程视为平台的一小部分，Ravi说。

Square Peg Capital合伙人Piluze Sabuncu在一份声明中表示：“招聘是规模，行业和地理范围内公司的绝对优先事项，并且仍然是服务不足的业务职能。Kula的创始团队带来了无与伦比的丰富招聘经验和杰出的工程人才组合 - 使他们能够深刻理解问题并建立与他们所服务的组织一起扩展的解决方案。

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