在过去十年中，所谓的首席人事官 (CPO) 的日常职责急剧扩大。该角色已从行政人力资源职能演变为更具战略意义的职位，尤其是在大流行使人们关注危机期间保留、技能提升和招聘的重要性的情况下。但是，尽管兴趣增加了——根据 LinkedIn 的数据，CPO 是增长第三快的 C 级职位——CPO 在分析数据的方法方面往往落后于销售、营销和客户高管。

为了影响变革，企业家 Joseph Quan 创立了Knoetic，这是一个旨在提供有关减员、多样性和员工人数增长等指标的见解的平台。Knoetic 与 HR 系统集成，允许 CPO 运行分析并自动生成报告，它还提供建议，例如如果平台发现人员流失问题，如何提高员工保留率。

Knoetic 今天在 EQT Ventures 牵头的 B 轮融资中筹集了 3600 万美元，Accel 和 Menlo Ventures 参投。超过 200 位天使投资人做出了贡献，其中包括来自 Bill.com、Zapier、Box 和 Calm 的 CPO。

“我们不是在构建分析工具或另一个疲惫的社区——我们正在构建第二个大脑，一种赋予 CPO 超能力的控制论增强......我们设想自己类似于 Salesforce 构建第一个早期的云客户关系管理系统，”Quan 告诉TechCrunch 通过电子邮件，将 Knoetic 的使命用明确的夸大术语来描述。“[我们] 继续教育每位 CPO，他们需要数据和分析来赢得作为下一代人事领导者的尊重。”

Knoetic 平台可以与人力资源信息系统、申请人跟踪系统以及绩效和学习管理应用程序集成，从而反映整个组织的趋势。曾几何时，Knoetic 声称正在探索机器学习模型，以预测人员流失和离职的驱动因素、成功或快速晋升的员工以及成为部门成功核心的员工。

Knoetic 的客户还可以访问 CPOHQ 论坛，在那里他们可以在线以及在面对面的晚宴、研讨会和峰会上讨论人力资源特定的主题，例如预算规划和移民政策。CPOHQ 还托管包含 2,000 多个 CPO 社区贡献的最佳实践和剧本的文档。

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